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Logbuch

Über Digitalisierung…

… kann man viel reden. Als Unternehmen, als Mitarbeitender, als Berater. Reden ist gut. Reden und anpacken ist besser. Die Bundesregierung hat ein Programm installiert, dass es insbesondere KMU erleichtern soll sich dem Thema Digitalisierung zu nähern, sich ihm zu stellen und vor allem es zu Ergebnissen für das Unternehmen zu führen. Mit dem ESF-geförderten

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Klausurtagungen und Zielbestimmung – nur etwas für das Managementteam?

Mindestens einmal im Jahr bestimmen Unternehmen ihre Ziele. Sie kennen das. Das ist die Zeit, in der viele Zahlen vorbereitet werden müssen. Zahlen, Daten, Fakten. Und wie ist das mit den Mitbestimmungsgremien im Unternehmen, der Verwaltung, der Behörde? Ziehen Sie sich auch in Klausur zurück? Lassen Sie es einfach auf sich zukommen? Sind Sie perfekt

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Personalstand/-bedarf und Arbeitszeitmodelle müssen zueinander passen.

Bevor Arbeitszeitmodelle entwickelt werden, müssen sich die Vertragsparteien über die Grundlagen verständigen. Ohne eine #Personalbedarfsplanung sind die Chancen des Scheiterns eines neuen Modells riesig. Mit diesem Instrument bekommen die Betriebsparteien einen ersten, kurzen Überblick über die zur Verfügung stehende menschliche Arbeitszeit und die gewünschte Maschinen-/Produktions-/Öffnungszeit. Ich bin gespannt, was das #Wahlmodell der #EVG bei der

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Was so passiert – KW 44 & 45

In den letzten Wochen habe ich an vielen Veranstaltungen und Diskussionen in Unternehmen und Institutionen teilnehmen dürfen. Am Ende ging es fast immer um Transparenz und Umsetzbarkeit der Prozesse und damit ein wichtiges Qualitätsmerkmal. Standards zu entwickeln, die Verlässlichkeit schaffen und doch möglichst große Individualität ermöglichen, ist sehr wichtig. Für mich gibt es nicht “die

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Schichtarbeit nimmt zu – doch Schichtarbeit ist nicht gleich Schichtarbeit

Auszug aus der Pressemitteilung 031/16 der BAuA (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin)  vom 02.08.2016: “(…) Die Auswertung der Arbeitsbedingungen zeigt, dass beispielsweise Beschäftigte in typischen Männerberufen häufiger angeben, mit ungünstigen Arbeitsumgebungsbedingungen umgehen zu müssen als Schichtarbeitende in typischen Frauenberufen. Beschäftigte in typischen Frauenberufen geben hingegen häufiger an, mit ungünstigen physischen Arbeitsanforderungen belastet zu sein. Psychische

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Neues aus dem ddn – Sommer 2016

Das #ddn veranstaltet am 20. Oktober 2016 im Rahmen seines #Aktionstages #Arbeitswelt4.0 unter anderem einen Kompaktkongress Digitalwirtschaft. Mehr Infos zum Aktionstag und die Angebote finden Sie hier. Im Jahr 2016 wird der #Demografie-Exzellenz Award zum achten Mal ausgeschrieben. Die Bewerbungsfrist endet am 31. August 2016. Mehr Informationen hier.

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“Die dunkle Seite”…

In den vergangenen Tagen habe ich viel mit Change zu tun gehabt, mich intensiv damit beschäftigt. Es ging viel um Ziele, innere Treiber und gefundene, bzw selbst gegebene Leitbilder – in Organisationen und bei Menschen. Heute früh habe ich auf Facebook (Psyche und Arbeit) zwei Links auf Artikel gefunden, die einige Punkte dieser Diskussionen gut

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Der Blick auf Innovationen und ihre Feinde

Herr Prof. Dr. Dueck spricht umfassend und großartig anschaulich über Innovationenund die besonderen Abläufe und Herausforderungen in Unternehmen – und mit sehr vielen Wahrheiten. Der Blick geht dabei nicht nur nach außen, sondern auch schaut in den Spiegel. Wer Zeit für Information und Kurzweil zum Thema Innovationen hat, der sollte sich die Zeit nehmen. Der

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Demografie – und kein Ende

Zu Jahresbeginn werden immer wieder Prognosen veröffentlicht. Prognosen zur wirtschaftlichen, zur politischen, zur gesellschaftlichen Entwicklung. Auch in den letzten Tagen gab es eine Reihe von Artikeln und Prognosen, die sich mit der Bevölkerungsentwicklung in Deutschland beschäftigen. Dabei soll es auch darum gehen nicht nur Risiken zu beschreiben, sondern die geneigte Leserschaft kann auch Dinge für das

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Unternehmen im Dialog zu #Arbeitgeberattraktivität und #Demographiemanagement

#INQA und das #ddn organisieren den Austausch von Unternehmen zum Beispiel mit #GreatPlaceToWork. “Wie können Unternehmen in Zeiten zunehmender Digitalisierung eine hohe Attraktivität erlangen und dank zukunftsorientiertem Demographiemanagement Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken? Tauschen Sie sich im Januar 2016 dazu am Beispiel Volkswagen Financial Service aus. Volkswagen Financial Service ist ein durch Great Place to Work®

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